AMALAN 5S
|
TEKNIK PENGURUSAN 5S |
|
| SENTIASA AMAL | |
 |
Melatih individu mengamalkan sistem 5S secara berterusan agar ianya menjadi satu kelaziman dan membentuk satu budaya dalam organisasi. |
| SERAGAM | |
|
Mengekalkan keseragaman pengurusan tempat kerja yang baik dengan memastikan semua barangan sentiasa bersih dan teratur. |
| SAPU | |
|
Membersih dan memeriksa tempat kerja dengan rapi agar tiada habuk atau kotoran di lantai, mesin dan peralatan. |
| SUSUN | |
|
Menyusun barangan yang diperlukan dengan kemas dan sistematik agar ianya mudah diambil dan disimpan semula ditempatnya. |
| SISIH | |
|
Menyisihkan dan membuang barangan yang tidak diperlukan di tempat kerja secara sistematik. |
| FAEDAH MELAKSANAKAN AMALAN 5S | |
|
Tempat kerja lebih bersih dan teratur |
|
Tempat kerja menjadi lebih selamat |
|
Meningkatkan idea dan daya inovatif dikalangan anggota kerja |
|
Mengurangkan masa pencarian terutama dalam mengesan fail |
|
Kemudahkesanan bagi pemantauan aset jabatan |
|
Meningkatkan kecekapan dan produktiviti kerja |
| i. | Bagi memastikan Amalan 5S dilaksanakan dengan berkesan perlunya komitmen dan penglibatan semua Pihak daripada Ketua Jabatan hingga ke jawatan yang paling rendah. |
| ii. | Audit Pengawasan oleh Malaysian Produktiviti Corporation (MPC) akan di adakan pada setiap tahun bagi memastikan Amalan 5S dilaksanakan secara berterusan. |
.png){kind=icon}
Profil Korporat