AMALAN 5S
TEKNIK PENGURUSAN 5S |
|
SENTIASA AMAL | |
![]() |
Melatih individu mengamalkan sistem 5S secara berterusan agar ianya menjadi satu kelaziman dan membentuk satu budaya dalam organisasi. |
SERAGAM | |
![]() |
Mengekalkan keseragaman pengurusan tempat kerja yang baik dengan memastikan semua barangan sentiasa bersih dan teratur. |
SAPU | |
![]() |
Membersih dan memeriksa tempat kerja dengan rapi agar tiada habuk atau kotoran di lantai, mesin dan peralatan. |
SUSUN | |
![]() |
Menyusun barangan yang diperlukan dengan kemas dan sistematik agar ianya mudah diambil dan disimpan semula ditempatnya. |
SISIH | |
![]() |
Menyisihkan dan membuang barangan yang tidak diperlukan di tempat kerja secara sistematik. |
FAEDAH MELAKSANAKAN AMALAN 5S | |
![]() |
Tempat kerja lebih bersih dan teratur |
![]() |
Tempat kerja menjadi lebih selamat |
![]() |
Meningkatkan idea dan daya inovatif dikalangan anggota kerja |
![]() |
Mengurangkan masa pencarian terutama dalam mengesan fail |
![]() |
Kemudahkesanan bagi pemantauan aset jabatan |
![]() |
Meningkatkan kecekapan dan produktiviti kerja |
i. | Bagi memastikan Amalan 5S dilaksanakan dengan berkesan perlunya komitmen dan penglibatan semua Pihak daripada Ketua Jabatan hingga ke jawatan yang paling rendah. |
ii. | Audit Pengawasan oleh Malaysian Produktiviti Corporation (MPC) akan di adakan pada setiap tahun bagi memastikan Amalan 5S dilaksanakan secara berterusan. |